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廣西erp企業(yè)管理技術百科
問題1：利用ERP可以解決企業(yè)管理的哪些問題?
答：鼎捷曾經(jīng)提出來一個畫靶射箭的CEBIT實施方法論，講得就挺有道理，大概是先把企業(yè)的關鍵目標列出來，然后再展開到各個業(yè)務環(huán)節(jié)，這樣可以保證企業(yè)效益得到最大化的實現(xiàn)。上ERP花那么多錢，最終的目的就是給企業(yè)降本增效。
問題2：ERP軟件對企業(yè)管理的影響有哪些
答：管理信息越來越精細和集成。例如在傳統(tǒng)信息流體系下，要想得到實時的銷售信息幾乎是不可能的，只有每天或每一規(guī)定的時段由銷售統(tǒng)計人員將一定時間的銷售信息進行匯總后才能提供完整的銷售信息。而在企業(yè)ERP系統(tǒng)下，物流和信息流。
問題3：什么是ERP管理?
答：ERP：英文為EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源規(guī)劃 ERP是由美國GartnerGroup咨詢公司在1993年首先提出的，作為當今國際上一個最先進的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當今世界最先進的企業(yè)管理理論的同時，也提供了企業(yè)信息化集成的。
問題4：企業(yè)管理erp軟件是不是就是ERP軟件系統(tǒng)啊?
答：協(xié)調企業(yè)的各個部門方便企業(yè)對市場的分析，方便公司的管理，而ERP軟件，你也說了既然是軟件，只是為了實現(xiàn)上面所說管理的一個工具而已。ERP系統(tǒng)管理決定者是人，而不是ERP軟件，ERP能不能正確的實施決定著也是企業(yè)管理人。
問題5：ERP管理能為企業(yè)帶來哪些好處?
廣西erp企業(yè)管理答：ERP的主要作用(1)提供集成的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)和資料共享。(2)理順和規(guī)范業(yè)務流程，消除業(yè)務處理過程中的重復勞動，實現(xiàn)業(yè)務處理的標準化和規(guī)范化，提供數(shù)據(jù)集成，業(yè)務處理的隨意性被系統(tǒng)禁止，使得企業(yè)管理的基礎工作得到。
問題6：如何應用ERP系統(tǒng)提升企業(yè)管理水平?
答：若企業(yè)成功上線ERP系統(tǒng)，首先將變革作業(yè)工具。通過ERP系統(tǒng)，企業(yè)管理從手工統(tǒng)計數(shù)據(jù)轉變?yōu)樾畔⒒鳂I(yè)，利用電腦網(wǎng)絡取代手工操作，有利于縮短工作時間，提高生產(chǎn)效率，并及時、準確、完整地傳遞數(shù)據(jù)信息，從而有效地規(guī)避手工作業(yè)時代。
問題7：erp是企業(yè)管理和發(fā)展的核心嗎
答：信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。參考資料百度百科：《ERP系統(tǒng)》。
問題8：企業(yè)管理軟件系統(tǒng)ERP如何幫助提高企業(yè)管理水平
廣西erp企業(yè)管理答：1．采集數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的管理方式下，各部門的數(shù)據(jù)都保存在紙質單據(jù)上，如業(yè)務部的訂單、生產(chǎn)部的生產(chǎn)單、采購的采購單、庫房的入出庫單等。用了ERP之后，這些單據(jù)上的信息都可以保存在軟件里面，并且由于數(shù)據(jù)采集的方式不同。
問題9：中小企業(yè)管理如何做erp
答：即可組織驗收。除了相應的專家外，驗收的主要角色可由診斷培訓商來擔當。也就是說，驗收的內容除了系統(tǒng)運行的先進性、適用性、穩(wěn)定性、安全性外，更主要的是要驗收整個ERP工程中企業(yè)管理創(chuàng)新的實現(xiàn)程度和實際成效。
三 ：
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