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吉林erp情況,吉林系統(tǒng)

時間:2026-02-01    作者:admin 點擊: ( 2 ) 次

一:

吉林erp情況技術百科

問題1:ERP優(yōu)缺點?
吉林erp情況答:ERP的優(yōu)點:(1)能縮短周轉時間;(2)能同時集成物流、資金流相信息流三方面的信息資源;(3)能模擬不同市場情況對生產(chǎn)計劃、能力需求計劃、物料采購計劃及儲運等工作的影響;(4)能加強物料和生產(chǎn)計劃;(5)能增強企業(yè)對經(jīng)營。

問題2:服務業(yè)使用ERP的情況和使用率?在哪里找數(shù)據(jù)?
答:這促進了現(xiàn)代服務業(yè)的成長,也促使了一批傳統(tǒng)服務業(yè)向現(xiàn)代服務業(yè)的方向轉變。但是經(jīng)歷了這么多年的信息化改革之后,現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)對于信息技術的應用雖然得到了廣泛的普及,卻仍然存在許多問題。以ERP(EnterpriseResource。

問題3:我國當前ERP在企業(yè)內(nèi)部控制中應用的情況如何
吉林erp情況答:三、內(nèi)部控制與ERP管理系統(tǒng)的關系1ERP是內(nèi)部控制的工具和手段之一內(nèi)部控制內(nèi)控的目標基本涵蓋了企業(yè)經(jīng)營活動的全部內(nèi)容,而ERP作為信息系統(tǒng),是為企業(yè)經(jīng)營目標服務的。ERP實施前要求有關組織重新設計和改進其業(yè)務流程,進行業(yè)務流程再造。

問題4:ERP為企業(yè)解決哪些問題
答:面對這種情況,ERP所能做到的,就是通過相應的管理模塊,使生產(chǎn)流程、業(yè)務流程成為高效的“流水線”,減少生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷,提高生產(chǎn)線的勞動效率,同時又可減少辦公文檔的傳遞工作,提高辦公效率,減少職工加班。

問題5:我國企業(yè)ERP實施情況,誰能提供點資料?
答:企業(yè)ERP項目實施情況的調(diào)查報告【摘要】:通過對企業(yè)ERP項目的實施情況的調(diào)查,結合企業(yè)實際,層層深入的研究了ERP在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn),管理,銷售環(huán)節(jié)中的高效作用,并指出企業(yè)ERP實施過程中積累的一些經(jīng)驗,提出建議,為。

問題6:如何實施企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)erp的情況
吉林erp情況答:硬件及網(wǎng)絡環(huán)境調(diào)查表;軟件情況調(diào)查表;用戶組織結構調(diào)查表;項目小組成員名單;項目實施總體計劃;項目啟動會議議程;項目啟動會議資料;項目啟動會會議紀要;第二步:應用模型設計應用模型設計階段是ERP實施過程中關鍵環(huán)節(jié),應用。

問題7:什么叫ERP?
吉林erp情況答:ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng))的名稱產(chǎn)生于產(chǎn)業(yè)界,學術界并未對其有統(tǒng)一而具體的定義。根據(jù)目前產(chǎn)業(yè)界和學者們的一般看法,ERP可以描述為:ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。它在企業(yè)。

問題8:使用erp對企業(yè)的利與弊?
答:從目前企業(yè)應用ERP的情況來看,應用得比較好的是財務管理和庫存管理。當然,人們會說財務管理模式相對比較固定,也就容易實現(xiàn);庫存管理比較基礎,而且變化也不多,所以也就相對簡單。而對于計劃管理、MRP、生產(chǎn)控制等,絕大多數(shù)。

問題9:ERP在國內(nèi)外的發(fā)展應用情況?
答:2國內(nèi)外ERP系統(tǒng)應用情況在歐美等發(fā)達國家,MRPII/ERP應用已經(jīng)比較普及,多數(shù)大中型企業(yè)已普遍采用MRPII/ERP系統(tǒng),如財富前100強中已有超過70%的企業(yè)開始了ERP的實施。目前正在推行全球化供應鏈管理技術和敏捷化企業(yè)。

問題10:ERP系統(tǒng)的優(yōu)缺點?
吉林erp情況答:erp系統(tǒng)優(yōu)缺點(一)、ERP企業(yè)管理系統(tǒng)優(yōu)點1、整合性:ERP系統(tǒng)最大特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。2、彈性:采用模塊化的設計方式,使系統(tǒng)本身可因應企業(yè)需要新增模塊來支持并整合,提升企業(yè)的。

二:

吉林erp情況技術資料

問題1:erp系統(tǒng)對具體業(yè)務支持情況
答:ERP的概念與歷程ERP——EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng),是指建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)集中信息技術與先進的管理思想於一身,成為現(xiàn)代。

問題2:ERP的優(yōu)點和缺點
答:①避免了人工操作產(chǎn)生信息錯誤的問題。②利用計算機和網(wǎng)路進行信息處理和傳輸工作,從而極大的提高工作效率。③企業(yè)可以根據(jù)計算機會對操作人留下記錄的特點對管理人員進行再次監(jiān)督。三、可對全業(yè)務范圍實施內(nèi)控。erp系統(tǒng)是在企業(yè)。

問題3:ERP是什么
答:產(chǎn)資源計劃)產(chǎn)生的,MRP可以作為ERP產(chǎn)生的根本。其狹義的含義是指以實現(xiàn)ERP概念為目的的"一體化業(yè)務軟件包"本身。近來把"ERP"定義為ERP軟件包的情況很多。有的人還這樣下了定義,即"ERP是把貫通于生產(chǎn)、材料、營業(yè)。

問題4:現(xiàn)在國內(nèi)印刷ERP發(fā)展情況如何,都能提供一些什么樣的功能?
答:國內(nèi)印刷ERP在04年的時候火了一波,歇了四五年,現(xiàn)在又火起來了。這個應該說和IT的發(fā)展有些關聯(lián)。以前是剛剛啟蒙,大多是停留在口號和樣板的層面上,現(xiàn)在電腦技術的發(fā)展ERP的作用范圍越來越大,實現(xiàn)難度越來越小,人們對ERP。

問題5:淮鋼實施ERP的情況
吉林erp情況答:淮鋼實施ERP的情況20本人想了解一下淮鋼實施ERP的情況,最好詳細一點的,包括實施ERP后的優(yōu)點,最主要的是存在的不足。本人想了解一下淮鋼實施ERP的情況,最好詳細一點的,包括實施ERP后的優(yōu)點,最主要的是存在的不足。展開。

問題6:ERP系統(tǒng)是什么?
答:ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡稱,是上個世紀90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、IT技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求,預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革,而提出了這個。

問題7:ERP是啥?
答:適合電商的erp系統(tǒng)有哪些?erp系統(tǒng)哪個最好用,就目前的情況來看,大家都選擇了旺店通erp,這是一家非常專業(yè)的erp系統(tǒng)開發(fā)商,而且價格也很實惠,最主要的還是專業(yè)、靠譜。題主大大采納下我唄。

問題8:ERP是什么意思?
吉林erp情況答:所謂ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是從MRP(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴展了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理,它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)。

問題9:ERP究竟幫助企業(yè)解決了哪些問題?
吉林erp情況答:這不但影響了公司的生產(chǎn)管理的難度,更加增添了生產(chǎn)成本和管理成本的開支,面對這種情況,ERP可以通過相應的管理模塊實現(xiàn)高效的生產(chǎn)流水線模式,減少了生產(chǎn)中個別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷,提高生產(chǎn)線勞動效率,同時又可減少辦公文檔。

問題10:ERP發(fā)展的歷史
答:ERP中的一個子系統(tǒng),它和其它功能子系統(tǒng)一起把企業(yè)所有的制造場所、營銷系統(tǒng)、財務系統(tǒng)緊密結合在一起,可以實現(xiàn)全球范圍內(nèi)的多工廠、多地點的跨國經(jīng)營運作;它還能幫助企業(yè)實現(xiàn)“多品種小批量生產(chǎn)”和“大批量生產(chǎn)”兩種情況或多種情況。

三 :

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