一：武漢不銹鋼閥門鑄件技術(shù)百科問題1：有專門做閥門鑄造廠的嗎武漢不銹鋼閥門鑄件答：閥門鑄造廠是比較多，但一般不會專門做一種閥門鑄件產(chǎn)品的。像索立德鑄造廠，也做閥門鑄件，但同時也做水泵鑄件、汽車行業(yè)的、機(jī)械礦山行業(yè)、重工的不局限于閥門。問題2
一：
海口erp系統(tǒng)實(shí)施技術(shù)百科
問題1：ERP系統(tǒng)實(shí)施需要哪些人員?需要具備哪些條件?從事那哪些工作?
答：ERP的目標(biāo)源于IT系統(tǒng)規(guī)劃,是評價ERP系統(tǒng)成敗的基本標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)依據(jù)IT系統(tǒng)規(guī)劃,明確ERP系統(tǒng)的實(shí)施范圍和實(shí)施內(nèi)容。2項(xiàng)目預(yù)準(zhǔn)備確定硬件及網(wǎng)絡(luò)方案、選擇ERP系統(tǒng)和評估咨詢合作伙伴是該階段的三項(xiàng)主要任務(wù),也是ERP系統(tǒng)實(shí)施的三大要素。硬件及。
問題2：ERP的實(shí)施都分哪些階段
答：ERP系統(tǒng)的實(shí)施一般分為三個步驟：系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)試運(yùn)行階段、系統(tǒng)上線階段各個階段的時間長短與合同洽談時的細(xì)節(jié)有關(guān)：一、系統(tǒng)培訓(xùn)階段系統(tǒng)培訓(xùn)階段是指顧問公司/軟件公司對企業(yè)的ERP用戶進(jìn)行操作和實(shí)施培訓(xùn)一般情況下顧問。
問題3：ERP流程的ERP實(shí)施流程
?？趀rp系統(tǒng)實(shí)施答：ERP系統(tǒng)的實(shí)施也是這樣,它是否可以在企業(yè)成功實(shí)施,很大程度上是取決于企業(yè)高層人員實(shí)施ERP系統(tǒng)的動機(jī)、對ERP的認(rèn)識、對ERP的期望以及對企業(yè)管理現(xiàn)狀的認(rèn)識等。因此,企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)之前,尤其是高層管理人員應(yīng)在思想上清楚地知道:(1)實(shí)施。
問題4：ERP實(shí)施主要是做什么啊,需要掌握什么技能?
?？趀rp系統(tǒng)實(shí)施答：ERP系統(tǒng)實(shí)施需要掌握的技能：服務(wù)器系統(tǒng)安裝，數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安裝，網(wǎng)絡(luò)路由器的設(shè)置以及故障解決方案。其次ERP系統(tǒng)的安裝和維護(hù)，解決客戶使用方面的問題等等。如果是java系統(tǒng)開發(fā)的erp系統(tǒng)，還需要會java語言，C語言開發(fā)的，要會C。
問題5：如何才能成功實(shí)施ERP系統(tǒng)?
答：2、作為ERP項(xiàng)目的user，需要全心全意按照項(xiàng)目組的要求去做，積極提出本崗位的業(yè)務(wù)需求和改善意見，按時完成項(xiàng)目中的基礎(chǔ)資料收集和整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目的操作方法，并寫出操作文檔，項(xiàng)目實(shí)施后，做好日常系統(tǒng)內(nèi)的工作，遇到。
問題6：如何正確實(shí)施ERP項(xiàng)目
答：建立基于ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)流程基礎(chǔ)上的、符合企業(yè)管理特點(diǎn)的會計及相關(guān)業(yè)務(wù)的新流程。第五，對職工進(jìn)行有效教育與培訓(xùn)。在ERP系統(tǒng)實(shí)施的全過程中，要不斷地對不同層次的員工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使企業(yè)全員接受新經(jīng)濟(jì)、新。
問題7：ERP的實(shí)施都分哪些階段?
答：ERP系統(tǒng)的實(shí)施一般分為三個步驟：系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)試運(yùn)行階段、系統(tǒng)上線階段各個階段的時間長短與合同洽談時的細(xì)節(jié)有關(guān)：一、系統(tǒng)培訓(xùn)階段系統(tǒng)培訓(xùn)階段是指顧問公司/軟件公司對企業(yè)的ERP用戶進(jìn)行操作和實(shí)施培訓(xùn)一般情況下顧問。
問題8：ERP系統(tǒng)實(shí)施如何做好模擬運(yùn)行
答：在模擬運(yùn)行的時候,不能再像以前用戶自己熟悉系統(tǒng)那樣,進(jìn)行漫無目的的操作;或者按照實(shí)施顧問系統(tǒng)演示那樣,按系統(tǒng)的建議流程來走。在系統(tǒng)模擬之前,我們已經(jīng)進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程重組工作,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際作業(yè)模式與ERP系統(tǒng)提供的參考流程,制定了符合。
問題9：ERP實(shí)施的ERP實(shí)施內(nèi)容
答：ERP軟件實(shí)施主要是按照ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施的時間流程來具體的安排：從商務(wù)和技術(shù)角度上，來計劃項(xiàng)目的范圍、確定項(xiàng)目的目標(biāo)，具體制定出企業(yè)實(shí)施應(yīng)用管理的策略和綱要。建立實(shí)施策略，主要從合作配合角度上，來計劃項(xiàng)目的范圍、確定。
問題10：中國企業(yè)如何實(shí)施ERP系統(tǒng)
?？趀rp系統(tǒng)實(shí)施答：erp系統(tǒng)在中國已經(jīng)實(shí)施了二十多年了，成功、失敗案例都有很多。實(shí)施商也都總結(jié)出了一套成熟的實(shí)施方法論。但從中國企業(yè)使用ERP的反饋來說，褒貶不一?？傮w來說，中國企業(yè)實(shí)施ERP，需要注意一下幾點(diǎn)：1、先聽先了解。ERP（。
二：
?？趀rp系統(tǒng)實(shí)施技術(shù)資料
問題1：怎樣把ERP系統(tǒng)實(shí)施好
答：本人之前做過軟件實(shí)施，現(xiàn)在轉(zhuǎn)到甲方做內(nèi)部顧問了，我個人覺得要做好ERP實(shí)施的話，需要注意以下幾點(diǎn)：1、銷售和實(shí)施顧問交接的時候要清楚地告訴他項(xiàng)目主要干系人，誰對項(xiàng)目有著發(fā)言和決定權(quán)；2、客戶方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建立，這個是。
問題2：企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)該具備哪些條件
?？趀rp系統(tǒng)實(shí)施答：因此，企業(yè)應(yīng)該有一支知識結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)水平較高的技術(shù)隊(duì)伍，以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行和維護(hù)管理及擴(kuò)展工作。這里要特別注意在實(shí)施過程中培養(yǎng)骨干隊(duì)伍，這是ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中必須注意的問題。4、完善的ERP實(shí)施工作規(guī)范，ERP系統(tǒng)的。
問題3：ERP項(xiàng)目實(shí)施方案
答：實(shí)施i-ERP能夠使企業(yè)開源與節(jié)流并進(jìn),加強(qiáng)了客戶關(guān)系管理,提高客戶滿意度,使企業(yè)內(nèi)部管理更加高效、規(guī)范、擴(kuò)大市場占有率、降低企業(yè)成本、提供輔助決策、網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上辦公等諸多功能。《智軟i-ERP系統(tǒng)》是一套基于INTERNET/INTRANET管理的。
問題4：企業(yè)實(shí)施ERP應(yīng)該具備哪些條件
答：因此，企業(yè)應(yīng)該有一支知識結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)水平較高的技術(shù)隊(duì)伍，以保證系統(tǒng)正常運(yùn)行和維護(hù)管理及擴(kuò)展工作。這里要特別注意在實(shí)施過程中培養(yǎng)骨干隊(duì)伍，這是ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中必須注意的問題。4、完善的ERP實(shí)施工作規(guī)范，ERP系統(tǒng)的。
問題5：成功實(shí)施ERP系統(tǒng)具備的條件
答：成功實(shí)施ERP系統(tǒng)具備的條件首先成功實(shí)施ERP最基本的是產(chǎn)品的功能能夠完全滿足企業(yè)的需求。選擇一款功能強(qiáng)大的ERP平臺（包括：財務(wù)、供應(yīng)鏈、OA、CRM、HR、APS、生產(chǎn)管理、車間管理、PDM、MES制造執(zhí)行等）。并不一定這些功能必須。
問題6：企業(yè)為什么要實(shí)施ERP系統(tǒng)?
答：傳統(tǒng)管理模式往往造成有的部門經(jīng)常忙昏頭還要加班，而有的部門經(jīng)常沒有事做。實(shí)施信息化管理可以充分合理地調(diào)動人力資源，解決業(yè)務(wù)流程中的瓶頸而提高企業(yè)整體運(yùn)作。3、企業(yè)戰(zhàn)略管理方面：通過實(shí)施ERP系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)的。
問題7：ERP實(shí)施條件是什么?
答：(3)企業(yè)上ERP系統(tǒng)要有明確的目標(biāo)。應(yīng)制定近期目標(biāo)和長期目標(biāo)。(4)選擇適合實(shí)用的ERP系統(tǒng)軟件。各行各業(yè)的ERP系統(tǒng)很多，但不同行業(yè)的ERP系統(tǒng)差別較大，企業(yè)應(yīng)選擇適合自身企業(yè)的實(shí)用的ERP系統(tǒng)。(5)要保證ERP系統(tǒng)實(shí)施。
問題8：ERP實(shí)施條件是什么?
?？趀rp系統(tǒng)實(shí)施答：(3)企業(yè)上ERP系統(tǒng)要有明確的目標(biāo)。應(yīng)制定近期目標(biāo)和長期目標(biāo)。(4)選擇適合實(shí)用的ERP系統(tǒng)軟件。各行各業(yè)的ERP系統(tǒng)很多，但不同行業(yè)的ERP系統(tǒng)差別較大，企業(yè)應(yīng)選擇適合自身企業(yè)的實(shí)用的ERP系統(tǒng)。(5)要保證ERP系統(tǒng)實(shí)施。
問題9：ERP系統(tǒng)的實(shí)施費(fèi)用是多少
?？趀rp系統(tǒng)實(shí)施答：現(xiàn)在市場上有兩種收費(fèi)方式軟件費(fèi)N元,+服務(wù)費(fèi)N*10~20%范圍比較廣兩三萬--幾十萬,大的項(xiàng)目幾百萬的也不少每年固定的實(shí)施服務(wù)費(fèi)用8萬-20萬不等,也有貴的,三四十萬的不太好一概而論的說ERP實(shí)施費(fèi)用多少,就。
問題10：什么是ERP實(shí)施
?？趀rp系統(tǒng)實(shí)施答：當(dāng)然，一個企業(yè)中要成功實(shí)施一個ERP系統(tǒng)，單純的*以上九個步驟是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，ERP的實(shí)施是一個非常規(guī)范的過程，所以，我們在這里將這過程分作為兩大塊。一、以實(shí)施文檔全面貫穿實(shí)施過程：作為實(shí)施顧問人員，在實(shí)旋的過程中。
三 ：
?？趀rp系統(tǒng)實(shí)施名企推薦
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